https://repositorio.uergs.edu.br/xmlui/handle/123456789/1494 2026-04-04T03:00:46Z 2026-04-04T03:00:46Z Pastorello, Paulo Junior https://repositorio.uergs.edu.br/xmlui/handle/123456789/3801 2026-04-03T04:23:16Z 2024-01-01T00:00:00Z

A importância da segmentação de mercado nas cooperativas Pastorello, Paulo Junior O trabalho visa realizar analise da utilização da segmentação de mercado como uma estratégia de marketing, ou seja, identificar grupos específicos de pessoas que buscam um produto através da necessidade ou preferência de algo e implementar o marketing em cima desse grupo de pessoas, identificando nichos de mercado que podem contribuir para atrair mais clientes de uma cooperativa de produtos agroecológicos de Sananduva no Rio Grande do Sul. Foi realizada uma abordagem metodológica qualitativa e exploratória, combinado com pesquisa bibliográfica. Como técnica de pesquisa foi utilizada uma entrevista com os membros da cooperativa e acompanhamento das atividades durante o primeiro semestre de 2024. Como resultados observou-se que segmentação de mercado é importante para a cooperativa, por diversos fatores, um deles é o atendimento as necessidades específicas, podendo ocorrer alguns desafios que podem trazer dificuldade na implementação, mas nada que comprometa com a utilização da prática, além de trazer algumas sugestões futuras de pesquisa como tendência. Nos critérios e processo de segmentação adotados pela cooperativa são tanto psicográficos quanto comportamentais, pois a cooperativa atende clientes que está procurando um estilo de vida mais saudável. Conclui-se que a segmentação de mercado emerge como uma estratégia essencial para identificar novos nichos de mercado, desenvolver produtos e serviços relevantes e garantir a continuidade dos negócios.

2024-01-01T00:00:00Z Piovezan, Rodrigo https://repositorio.uergs.edu.br/xmlui/handle/123456789/3423 2026-04-03T04:19:17Z 2023-01-01T00:00:00Z

Planejamento estratégico em um supermercado no município de Água Santa-RS Piovezan, Rodrigo De forma geral os mercados e supermercados necessitam usar estratégias para “manter-se” no mercado, principalmente as pequenas e médias empresas que em geral concorrem com as outras redes de supermercados. Diante da competividade entre os mercados menores e supermercados surge a importância da realização do planejamento estratégico dentro da organização. Desta forma os objetivos do trabalho foram: buscar entender o planejamento estratégico de um supermercado, localizado em Água Santa. Analisar os valores, a visão e a missão do supermercado; elaborar a matriz SWOT, identificando as forças e fraquezas da organização; identificar as oportunidades e ameaças na empresa. A metodologia envolveu um estudo de caso, e foi realizada em um supermercado do município de Água Santa, RS. A pesquisa caracterizou-se pela realização da entrevista com o gerente e os colaboradores do estabelecimento comercial.A entrevista realizada com ao gerente do supermercado foi executada visando compreender a razão do negócio. Compreender a missão, a visão e os valores da organização. Posteriormente foi aplicado a matriz SWOT com a presença de todos os funcionários visando estabelecer os pontos fortes e fracos da organização e com isso estabelecer as oportunidades e ameaças. Os resultados mostraram fragilidades na missão, valores e visão da organização o que dificulta o planejamento estratégico. Com a análise SWOT foi possível identificar as forças e fraquezas da empresa bem como as oportunidade e ameaças.

2023-01-01T00:00:00Z