Os desafios da gestão participativa: estudo de caso sobre a Cooperativa dos Produtores da Agricultura Familiar e de consumidores de São Francisco de Paula, RS - COOPAF Serrana

Abstract

A história nos revela que, embora as diferentes formas de definição, a agricultura familiar constitui-se de um grande contingente de produtores, de populações tradicionais, comunidades ribeirinhas, artesãos, empreendedores de ofício e imigrantes, que ao longo do tempo enfrentam dificuldades para manter seu modo de vida, sendo este também o seu negócio familiar e sua subsistência. Buscando por vezes a tutela do Estado, através das políticas públicas e por outras, na organização voluntária como o associativismo e o cooperativismo, estes produtores ao longo do tempo permanecem, entre discussões políticas e conceituais, a margem dos processos de desenvolvimento econômico. O objetivo geral deste trabalho é realizar um estudo de caso sobre a Cooperativa dos Produtores e Consumidores da Agricultura Familiar de São Francisco de Paula, RS (COOPAF-SERRANA), a partir dos 7 princípios do Cooperativismo, analisando o cenário mercadológico atual, as potencialidades e os desafios do Cooperativismo. Os objetivos específicos são: a) Analisar o ambiente interno e externo; b) As estratégias de marketing, as novas tecnologias e utilização de redes sociais na comercialização; c) A participação dos sócios na cooperativa e relações institucionais (mercados) da/na COOPAF – SERRANA; d) Evidenciar a importância dos Empreendimentos da Economia da Cooperação (EEC), como o cooperativismo e o associativismo, para a economia local e regional e particularmente para a agricultura familiar de São Francisco de Paula/ RS; e, e) Realizar revisão sistemática de literatura sobre Cooperativismo e Associativismo, os empreendimentos da economia solidária no Brasil, a agricultura familiar e o desenvolvimento das políticas públicas para este setor. A cooperativa foi fundada em julho de 2008 sob a forma de sociedade cooperativa, de natureza civil, de responsabilidade limitada, sem fins lucrativos e com atuação em todo o RS. Desde sua fundação a Cooperativa tem atuado junto aos mercados institucionais e realizado a comercialização direta ao consumidor. Esta pesquisa é um estudo de caso de cunho aplicado, exploratório, descritivo, com abordagem de tipo qualitativa. As etapas metodológicas foram: visitas à Cooperativa (entre 2018 e 2019), entrevistas com o dirigente e funcionária da Cooperativa, pesquisa documental e de dados secundários da COOPAF-SERRANA em sites institucionais e trabalhos científicos, sistematização e análise dos dados e redação final do trabalho. Os resultados encontrados são: 1) A cooperativa teve seu quadro de sócios reduzido; 2) Baixa participação sociopolítica entre os sócios; 3) Baixa participação econômica dos associados; 4) A cooperativa não possui uma sede própria, reduzindo sua autonomia; 5) Necessidade de ações de educação e formação para os sócios; 6) A cooperativa deve promover intercâmbio com outras cooperativas; 7) A entidade possui potencial para realizar seus objetivos junto à comunidade de São Francisco de Paula/RS, no entanto, necessita se revisitar.