Uma cartilha de boas práticas para a inclusão de profissionais neurodivergentes no serviço público brasileiro

Abstract

Este estudo investiga a inclusão de indivíduos neurodivergentes no setor público brasileiro, com foco na gestão de pessoas. A neurodiversidade, que abrange variações no funcionamento cognitivo, comportamental e neurológico, representa uma pequena parcela da população em idade ativa para o mercado de trabalho. O estudo analisa evidências científicas sobre gestão de pessoas e a neurodiversidade, apresentando um panorama das práticas atuais e propondo um perfil ideal de gestor para promover a inclusão. Como resultado, a pesquisa propõe a elaboração de uma cartilha de boas práticas de gestão de pessoas, visando criar um ambiente de trabalho mais inclusivo, equitativo e produtivo para profissionais neurodivergentes no serviço público.