Elaboração de um plano de ações através da utilização de planejamento estratégico em uma indústria metalúrgica de Cachoeira do Sul - RS

Abstract

A área de aquisição/compras das empresas tem se mostrado cada vez mais importante, principalmente se existir alinhamento com as demais áreas e processos, evidenciando a sua notabilidade para a realização e alcance dos objetivos estratégicos das empresas. Neste cenário, o presente trabalho tem por objetivo geral construir e aplicar um plano de ações a partir do estabelecimento do planejamento estratégico para gestão de compras e fornecedores (setor de aquisição) em uma indústria metalúrgica da cidade de Cachoeira do Sul. Os riscos foram verificados através da ferramenta de análise SWOT, onde o foco do trabalho foi dado na análise de ambiente externo. Os planos de ações foram elaborados como forma de enfrentamento aos riscos e atendimento das estratégias desenvolvidas. Um plano de ação segue uma metodologia definida, sendo uma forma organizada de definir metas, objetivos e atividades. Trata-se de uma pesquisa do tipo exploratória, efetuada através de um estudo de caso, e se caracterizará como uma pesquisa-ação, pois infere a intervenção participativa dentro das atividades em andamento, fazendo com que o pesquisador tenha interação na realização da pesquisa. A partir destes estudos, foram estabelecidos os planos de ações a partir do planejamento estratégico para gestão do setor de aquisição da Indústria Agro-Pertences de Cachoeira do Sul. O planejamento estratégico e os planos de ações desenvolvidos, demonstraram-se uma técnica importante para a condução das atividades, pois estas ferramentas permitiram verificarmos os riscos do setor, nos possibilitando examinar oportunidades de enfrentamento dos mesmos, de forma organizada.