Os hospitais filantrópicos, sem fins lucrativos, desempenham um papel de muita relevância junto à sociedade, e embora trabalhem com orçamentos limitados com grande dependência do poder público e do a apoio da própria comunidade, conseguem dentro das suas limitações, prestar atendimento a todos aqueles que necessitam. O presente estudo teve como tema central entender a eficiência na gestão hospitalar do Hospital Pio XII instalado no município de Seberi/RS, como é executado suas tarefas para que se possa conduzi-la ao bom funcionamento da instituição e com quais medidas administrativas geram mais eficiência no hospital. Através do objetivo geral demostrou as dificuldades encontradas na gestão do hospital filantrópico, e as possibilidades de vencê-las. O desenvolvimento deste trabalho consiste em uma pesquisa bibliográfica sobre o assunto, além da aplicação de entrevista à parte dos membros do conselho hospitalar, à qual foi possível identificar a escassez de recursos financeiros. Buscou-se o entendimento acerca da gestão dos hospitais filantrópicos, em especial da Fundação Hospitalar Pio XII, os principais problemas que o gestor enfrenta para a manutenção dos serviços de maneira eficiente e o modo de melhor solução, bem como a busca de recursos em outras fontes que não sejam o poder público e maximizando o desempenho com uma melhor qualidade nos serviços prestados. Sendo que as maiores dificuldades encontradas na gestão do hospital frisado encontram-se principalmente nos recursos onde se têm contratos com o SUS, os valores pagos são poucos, necessitando-se assim da ajuda da população, prefeitura e de empresas que auxiliam com as doações.