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A rotatividade de colaboradores, ou turnover, é um desafio estratégico significativo para as
organizações, sendo influenciada por fatores internos, como o clima organizacional e a
liderança, e externos, como condições econômicas e o mercado de trabalho. Monitorar a
rotatividade é essencial para identificar padrões e implementar intervenções eficazes. A
insatisfação com salários, benefícios, ambiente de trabalho e conflitos interpessoais são
algumas das principais causas desse fenômeno. A rotatividade acarreta custos elevados, que
afetam a eficiência e a competitividade das empresas, além de prejudicar a continuidade dos
processos e o clima organizacional. Este trabalho, por meio de uma pesquisa exploratória e
qualitativa, analisou as causas da rotatividade, explorando as divergências e convergências
entre diferentes autores, e destacar as implicações que esse fenômeno tem nas organizações,
como a perda de produtividade e a dificuldade na retenção de talentos. A rotatividade nas
organizações é influenciada por uma ampla gama de fatores internos e externos que moldam as
decisões dos colaboradores sobre permanecer ou deixar uma empresa. Essa dinâmica é
fundamental para a gestão de pessoas, pois reflete tanto os desafios internos de retenção quanto
as pressões externas do mercado. |
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