A gestão de pessoas consiste em uma parte da administração a qual se atenta a valorização dos recursos humano nas organizações, e ao longo dos anos vem sofrendo mudanças significativas. A intenção deste estudo foi analisar as principais práticas de Gestão de Pessoas e apresentar sugestões de melhorias, para uma pequena empresa de acessórios automotivos de Erechim/RS. Assim, por meio de uma pesquisa qualitativa teórico empírica, de natureza descritiva e exploratória, a pesquisa coletou os dados, documentos, observações e entrevistas com proprietários e funcionários. Diante dos resultados, foi observado que a empresa estudada apresenta alguns pontos a serem melhorados, como: processo estruturado para o recrutamento e seleção dos novos funcionários, processo de integração dos contratados, treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. Por fim, a empresa também não possui um plano de avaliação do desempenho dos seus recursos humanos, tornando a remuneração defasada e não assertiva. Para tentar minimizar os fatores negativos foram propostas melhorias empregando a ferramenta 5W2H. Pode-se concluir que a empresa necessita empregar as melhorias descritas, para que se desenvolva e melhore a sua forma de gerir os seus recursos humanos e a fim de alcançar os seus objetivos, manter-se competitiva no mercado automobilístico e obter o sucesso, frente a ameaça dos seus concorrentes.