REPOSITÓRIO INSTITUCIONAL UERGS

O reflexo do estilo de liderança hostil no ambiente de trabalho: uma revisão integrativa sistemática (2020 - 2025)

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dc.contributor.advisor Cánepa, Paola Carmem Valenzuela
dc.contributor.author Souza, Jennifer Silveira de
dc.date.accessioned 2026-03-10T15:44:29Z
dc.date.available
dc.date.issued 2025
dc.date.submitted 2025
dc.identifier.uri https://repositorio.uergs.edu.br/xmlui/handle/123456789/4056
dc.description.abstract A presente pesquisa teve como objetivo geral analisar os impactos do estilo de liderança hostil no ambiente de trabalho,no período de 2020 a 2025. Os objetivos específicos deste trabalho foram Identificar, nas pesquisas científicas publicadas entre 2020 a 2025,como ocorre a liderança hostil no ambiente de trabalho; Coletar e sintetizar as categorias temáticas encontradas,pontos convergentes e divergentes da liderança hostil nas relações de trabalho descritas nas publicações científicas, no período de 2020 a 2025; e Indicar ações de capacitação de desenvolvimento voltadas à prevenção de comportamentos hostis nas práticas de liderança e à promoção da motivação no ambiente de trabalho. A metodologia utilizada foi de natureza qualitativa e descritiva, a partir de uma revisão integrativa sistemática entre os anos de 2020 a 2025, com consulta por meio do buscador Google Acadêmico, com critérios de inclusão preestabelecidos. Foram selecionados 26 estudos que tratam de diversos aspectos da liderança referente a seus reflexos sobre o comportamento organizacional. A análise destacou dez categorias temáticas, evidenciando como o estilo de liderança hostil impacta o clima organizacional, as relações interpessoais e a saúde mental dos trabalhadores. O estudo mostra que práticas abusivas decorrem da falta de motivação, queda na produtividade e sofrimento psicológico. A liderança hostil se manifesta por isolamento, humilhação e controle excessivo. Para prevenir tais comportamentos, destacam-se a importância da comunicação clara, da inteligência emocional e da capacitação ética, além do desenvolvimento contínuo dos gestores. Recomenda-se ampliar pesquisas sobre interseccionalidades (gênero, raça e hierarquia) e criar ferramentas específicas para analisar a liderança hostil. Acredita-se que gestores preparados eticamente e emocionalmente são essenciais para aumentar a motivação e reduzir o estresse no ambiente de trabalho.
dc.language.iso 260305s2025####bl#####fr#####000#0#por#d
dc.subject Inteligência emocional
dc.subject Gestão de pessoas
dc.subject Produção intelectual - Uergs
dc.subject Assédio moral
dc.subject Clima organizacional
dc.subject Saúde mental
dc.subject Liderança hostil
dc.title O reflexo do estilo de liderança hostil no ambiente de trabalho: uma revisão integrativa sistemática (2020 - 2025)
dc.type Arquivo digital
local.description.areasdoconhecimento M658.85


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