Este trabalho tem como objetivo compreender a liderança da mulher no ambiente corporativo a partir de uma revisão bibliográfica de publicações recentes. Para tanto, foram analisados cinco artigos científicos publicados entre 2020 e 2025, com base em três eixos principais: identidade e estereótipos da mulher líder, desafios enfrentados no ambiente de trabalho e estratégias de promoção da equidade de gênero em cargos de liderança. A pesquisa, de natureza qualitativa e exploratória, evidenciou que a presença feminina em posições de liderança ainda é marcada por barreiras simbólicas, estruturais e culturais. A análise também demonstrou que a liderança feminina, geralmente pautada por traços colaborativos e democráticos, segue desvalorizada frente a modelos tradicionais centrados em autoridade e comando. Como estratégia para transformação deste cenário, destacam-se iniciativas como programas de mentoria, políticas afirmativas, revisão de critérios de promoção e ações de enfrentamento ao assédio e à discriminação. O estudo conclui que a equidade de gênero no ambiente corporativo requer mudanças institucionais profundas, baseadas em uma compreensão crítica das desigualdades e na valorização das competências femininas para a liderança.