Resumo:
O presente estudo busca verificar como as jovens mulheres rurais têm participando
do processo de gestão nas propriedades rurais do município de Nova Bréscia/RS.
Para entender melhor esses desafios, a pesquisa utilizou questionários que foram
aplicados para todas turmas de estudantes de ensino médio do município em
estudo. A agricultura familiar nos pequenos municípios é muito importante, como no
município de Nova Bréscia (RS), que possui como sua principal economia o setor
primário, onde possui 482 estabelecimentos agrícolas ativos, sendo a maioria da
agricultura familiar. Porém, observa-se que está havendo uma redução da população
no município, tornando a questão da sucessão familiar rural uma importante questão
para o desenvolvimento do município. No que se refere à gestão de desses
estabelecimentos, observa-se que as mulheres enfrentam diversos desafios para
assumir a posição de gestora, uma vez que, na maioria das propriedades rurais
quem assume a gestão é o homem, o que tende a provocar maior saída das jovens
mulheres rurais do campo. Os resultados obtidos nesta pesquisa indicam que
poucas meninas pretendem assumir a gestão das propriedades rurais de suas
famílias, a maioria ainda reside com os pais, mas pretendem continuar seus estudos
em outros municípios. Os problemas relacionados ao êxodo feminino identificados
pelos jovens participantes da pesquisa foram, nesta ordem: a mulher ser vista como
mais frágil que o homem para as atividades rurais, o machismo, a falta de incentivo
da família, a penosidade do trabalho, renda variável e mulher não possuir chefia e
autonomia. A análise dos principais desafios que as mulheres enfrentam ao
assumirem a gestão das propriedades é um tema relevante, diante de um cenário de
êxodo rural feminino em crescimento nos pequenos municípios. Esse estudo trouxe
contribuições para a área de administração e desenvolvimento rural, abordando
questões relacionadas aos desafios enfrentados pelas jovens mulheres nas suas
decisões sobre a sucessão familiar em propriedades rurais.
