A análise dos processos logísticos internos em um centro de distribuição são de fundamental importância, para que seja entendido quais decisões estratégicas devem ser tomadas para o melhor aproveitamento dos recursos, financeiros, humanos e operacionais. O trabalho realizado objetivou compreender através de pesquisas como é a gestão das principais tarefas executadas em centros de distribuição, e a partir do material analisado, desenvolver estratégias que otimizem o andamento das atividades em perfeição máxima. A partir da observação de algumas empresas do ramo, forma identificadas possíveis entraves ou gargalos que poderiam ocasionar transtornos e atrasos nas entregas ao cliente, a partir desses gargalos, pode-se tratar algumas estratégias que impediriam que atrasos ocorressem. Os esquemas apresentados juntamente com o material produzido, podem sanar muitas duvidas a respeito do assunto, assim como orientar para próximas tomadas de decisões, gerando assim ganho para a empresa que optar por esse método.