ESG como estratégia competitiva para agroindústrias familiares: estudo de caso na Vinícola Familiar Casa Zottis, Bento Gonçalves, RS, Brasil

Abstract

O fomento à consolidação de agroindústrias de pequeno porte oriundas da agricultura familiar faz parte do conjunto de ações relacionadas aos processos de desenvolvimento regional. Estrategicamente estes estabelecimentos podem adaptar seus processos de gestão visando adotar as práticas de Environment Social and Governance (ESG) em seus modelos de negócios. Neste contexto, o presente trabalho teve por objetivo identificar práticas dentro do escopo de ESG em uma agroindústria familiar (Vinícola Casa Zottis), localizada no município de Bento Gonçalves/RS, na Serra Gaúcha, e propor ações de adequação das estratégias empresariais. Como resultado, podem-se dizer que as seguintes estratégias já estão consolidadas: produtividade e inovação, no pilar de governança; relacionamento com a comunidade, no pilar social; e compromisso com o meio ambiente, no pilar ambiental. O trabalho conclui que as ações em execução atualmente pela vinícola podem ser utilizadas como estratégia de marketing digital a curto prazo e que há necessidade de elaboração de plano de ação para estratégias de longo prazo.